일본 검색어 클러스터 · 2025-08 ~ 2026-07 · 고전환 Top 1

일본에서 다음 캠페인을 걸 곳은
— 동네 가게의 붙이는 인쇄물

여섯 축 전부 또래 기준선을 넘고, 완전실패가 기준선보다 낮아 템플릿 추가 생산 없이 지금 집행할 수 있는 유일한 묶음입니다. 다만 시장 전체 지표를 움직이려면 12개가 아니라 점포 오너 40개 묶음 단위로 걸어야 합니다 — 아래에서 배수까지 계산했습니다.

Top 1

— 점포 판촉 게시물 12개 클러스터

569 427 353 311 291 226 203 150
검색량
2,910user-day
일본 검색 점유
2.10%
기준선 초과 지표
6 / 6
구독전환 계정
42/ 984
한 줄 답 이 세그먼트의 유효채택률은 이미 19.97% — 목표 수준입니다. 그래서 이 묶음은 시장 지표를 올리는 수단이 아니라, 어디를 고칠지 알려주는 진단입니다. 시장의 2.10%뿐이라 통째로 2배가 되어도 일본 전체 유효채택률은 +0.15pp입니다. 시장 숫자를 움직이는 것은 클러스터 단위가 아니라 전 검색어에 걸리는 횡단 액션입니다 — 색인·랭킹으로 우회 10%만 회수하면 +1.30pp, 프레젠테이션 블록을 포스터 수준까지 올리면 +1.68pp. 이 묶음의 역할은 그 작업을 어디서 먼저 검증하고 누구에게 팔지 정해주는 데 있습니다.
고전환 Top 1은 계열 12개 클러스터 또래 기준선을 여섯 축 전부 초과. 완전실패가 기준선보다 낮아 템플릿 추가 생산 없이 지금 집행 가능합니다.
누구·무슨 일 동네 가게 오너가 붙일 것을 만든다 음식점·미용실 138.5만 사업체, 침투율 0.15%. 월 단위로 반복되는 일이라 W1 재방문 69.3%.
프레젠테이션과의 관계 사실상 없음 — 1.99% vs 시장 18.75% 채택 템플릿 실측 기준 0.10배. 54개 클러스터 중 26개는 프레젠테이션 채택이 0건입니다.
검색을 고치면 우회 5.2%p 회수마다 클러스터 +1pp 마케팅 없이 검색팀 단독으로 가능한 몫입니다. 다만 이 12개만 고치면 시장 지표는 전량 회수해도 +0.385pp가 상한 — 같은 개선을 전 검색어로 넓히는 것이 본편입니다.

이 클러스터를 키우면 시장 지표가 얼마나 움직이나

이 세그먼트의 유효채택률은 19.97%로 이미 목표 수준입니다(일본 전체 12.380%의 1.61배). 그래서 남은 문제는 전환이 아니라 크기입니다 — 일본 검색의 2.10%뿐이라, 통째로 2배가 되어도 시장 전체 유효채택률은 12.380% → 12.528%(+0.15pp)에 그칩니다.

이 12개 클러스터가시장 검색량시장 유효채택시장 유효채택률변화
현재138,80213,45412.380%—
2배141,71213,88712.528%+0.149pp
3배144,62214,32012.671%+0.291pp
5배150,44215,18612.941%+0.561pp
10배164,99217,35113.535%+1.156pp

시장 유효채택률 = 유효채택 ÷ 퍼널내 검색(현재 13,454 ÷ 108,679). 늘어난 검색은 분자·분모에 같이 들어가므로 이 묶음의 비율이 시장 평균보다 높은 만큼만 평균을 끌어올립니다.

묶음을 넓히면 — 몇 배가 되어야 +1pp인가

묶음클러스터시장 검색 점유자체 유효채택률2배 시 시장 변화+1pp에 필요한 배수
A 점포알림·판촉12개2.10%19.97%+0.149pp8.6배
A+B+C 점포 오너 전체40개5.16%20.21%+0.364pp4.0배
A+B+C+D (계절 포함)54개7.94%20.89%+0.594pp2.8배

→ 한 클러스터로는 시장 지표가 움직이지 않습니다. 시장 평균을 누르는 쪽이 훨씬 크기 때문입니다 — 프레젠테이션이 검색의 23.6%를 차지하면서 유효채택률 7.75%, 포스터가 51.2%에 14.55%입니다. 캠페인을 건다면 12개가 아니라 점포 오너 40개 묶음이 실질적인 집행 단위입니다.

타채널 우회를 검색 안에서 붙잡으면

이 세그먼트는 검색 후 888 user-day(30.5%)가 검색을 떠나 다른 경로로 갑니다. 재고가 없어서가 아니라 랭킹이 못 올려주는 구간이라, 검색팀 단독으로 회수 가능한 몫입니다.

우회 회수율회수 user-day클러스터 유효채택클러스터 유효채택률시장 유효채택률시장 변화
5%4445420.94%12.399%+0.019pp
10%8947521.90%12.418%+0.039pp
25%22253824.80%12.476%+0.096pp
38.5% ← 볼륨 2배와 등가34259427.41%12.528%+0.148pp
50%44464229.63%12.572%+0.193pp
100% (상한)88885239.29%12.765%+0.385pp

답 세 줄

1. 우회 5.2%p를 회수할 때마다 이 클러스터의 유효채택률이 +1pp 오릅니다 — 888명 중 46명을 검색 안에서 붙잡으면 되는 크기입니다.

2. 그런데 시장 지표로는 우회를 전량(100%) 회수해도 +0.385pp가 상한입니다. 완전실패까지 전부 회수해야 +0.712pp — 이 묶음이 시장의 2.1%뿐이라 그렇습니다.

3. 시장 지표만 놓고 보면 품질 레버가 볼륨 레버보다 효율적입니다. 볼륨 2배(+0.149pp)와 같은 효과가 우회 38.5% 회수로 나옵니다 — 볼륨은 분자·분모에 같이 들어가 희석되지만, 우회 회수는 분자만 늘리기 때문입니다.

가정 — 회수된 user-day는 현재 세그먼트의 «채택 중 유효채택 47.2%»로 전환되고 퍼널내 분모는 불변. 현재값: 검색 2,910 · 퍼널내 2,168 · 채택 918 · 유효채택 433 · 우회 888 · 완전실패 752.

그럼 시장 숫자는 무엇으로 움직이나

클러스터 단위 액션으로는 시장 유효채택률이 1pp도 안 움직입니다. 이 묶음이 시장의 2.10%(넓혀도 5.16%)이기 때문입니다. 시장 숫자를 움직이는 것은 전 검색어에 걸리는 횡단 액션이고, 클러스터 분석의 역할은 그 횡단 작업을 어디서 먼저 검증하고 누구에게 팔지 정해주는 것입니다.

층위액션시장 유효채택률 변화담당
클러스터 단위점포판촉 12개 · 볼륨 2배+0.149pp마케팅 캠페인
점포판촉 12개 · 우회 100% 회수(상한)+0.385pp검색팀 단독
점포 오너 40개 · 볼륨 2배+0.364pp마케팅 캠페인
점포 오너 40개 · 우회 100% 회수(상한)+0.868pp검색팀 단독
횡단 액션시장 전체 우회 5% 회수+0.649pp색인·랭킹
시장 전체 우회 10% 회수+1.298pp색인·랭킹
시장 전체 우회 25% 회수+3.244pp색인·랭킹
프레젠테이션 블록 → 시장평균 12.38%+1.146pp상품·과금
프레젠테이션 블록 → 포스터 수준 14.55%+1.683pp상품·과금
__unmatched__ → 시장평균 12.38%+0.441pp템플릿 제작

모든 행은 같은 산식 — 분자(유효채택)만 늘리고 퍼널내 분모 108,679는 고정. 우회 회수는 회수된 user-day가 시장의 «채택 중 유효채택 35.09%»로 전환된다고 봤습니다. 볼륨 행만 분모가 함께 늘어납니다.

답 세 줄

1. 일본은 우회가 29.0%(미국 19.3%의 1.5배)입니다. 재고가 없어서가 아니라 랭킹이 못 올려주는 구간이라 검색팀 단독 해결 구간이 시장에서 가장 큰 레버입니다 — 전 검색어에서 우회 10%만 회수하면 +1.30pp, 점포판촉 12개를 전량 회수하는 것(+0.385pp)의 3.4배입니다.

2. 시장 평균을 가장 크게 누르는 단일 블록은 프레젠테이션입니다 — 검색의 23.6%를 차지하면서 유효채택률 7.75%. 포스터 수준까지만 올리면 +1.68pp. 다만 이건 검색 문제가 아니라 무편집 반출 55.6%인 구조 문제라, 랭킹이 아니라 상품·과금 쪽 액션입니다.

3. 그래서 이 문서의 Top 1은 시장 비율 지표로 평가할 대상이 아닙니다. 이 묶음의 값은 세 곳에 있습니다 — ① 마케팅 캠페인 타겟(볼륨 2배 = 구독 +42계정 · 재방문 +1,702 user-day, 절대량으로 평가) ② 템플릿 제작 우선순위(무엇을 만들지: 점두 물리 판촉물) ③ 우회 회수 작업을 먼저 검증할 시험장(유효채택률이 이미 20%라 개선분이 낭비되지 않음).

또래 기준선 대비 — 여섯 축 전부 넘는다

유효채택률템플릿을 골라 편집기에서 실제로 편집까지 간 비율
19.97%
1.53×
완전실패검색 후 아무 템플릿도 채택하지 않고 이탈 · 낮을수록 좋음
25.84%
0.88×
무편집 다운로드편집 0회로 그대로 내려받은 비율 · 낮을수록 좋음
10.32%
0.27×
W1 재방문검색일 다음날부터 7일 안에 다시 들어온 비율
69.3%
1.18×
구독전환검색 시점 미전환 계정이 30일 안에 유료 PRO로 전환
4.27%
1.39×
요소사용검색 당일 요소(이미지·도형)를 디자인에 넣은 비율
48.72%
1.39×

기준선 = 볼륨 200 이상 클러스터 141개의 분자·분모 직접 합산(유효채택 13.06% · 완전실패 29.23% · 무편집 37.64% · W1 58.84% · 구독 3.068% · 요소 35.07%). 막대 가운데 눈금이 기준선, 눈금의 두 배 지점이 막대 끝입니다.

프레젠테이션과의 거리 — 사실상 없다

1.99% 점포 세그먼트의 프레젠테이션 채택 비중 68 / 3,418 · 95% CI [1.57, 2.51]

같은 기간 일본 전체 채택의 18.75%가 프레젠테이션입니다. 점포 세그먼트(A·B·C 40개 클러스터)는 0.10배 — 신뢰구간이 시장 평균 근처에도 오지 않습니다.

가장 극단은 飲食 메뉴로 0.82%(12/1,467, 0.04배). 를 찾는 사람이 프레젠테이션을 만드는 일은 사실상 일어나지 않습니다. 클러스터 54개 중 26개는 프레젠테이션 채택이 0건입니다.

예외는 pop 하나뿐(16.8%)인데, 이건 판촉물 과 음악 장르 이 한 클러스터에 섞인 탓입니다. pop을 빼면 세그먼트 전체가 1.54%로 더 내려갑니다.

근거는 검색어 어휘가 아니라 실제로 채택된 템플릿의 카테고리입니다(채택 관측 53,128건). 검색어 문자열로 타입을 추정하면 정반대 결론이 나올 수 있어, 행동 데이터로만 판단했습니다.

무엇을 만드는가 — 채택 템플릿 실측

타입그룹일본 전체A 판촉B 飲食C 美容D 계절그 외 전부
포스터29.2%31.6%1.08×66.7%2.29×39.3%1.35×47.6%1.63×26.9%0.92×
소셜미디어17.8%30.7%1.72×6.1%0.34×32.1%1.80×24.9%1.39×17.3%0.97×
인쇄·굿즈8.9%8.6%0.97×14.8%1.67×11.0%1.24×10.8%1.22×8.6%0.97×
기타16.4%22.4%1.37×9.8%0.59×12.1%0.74×11.5%0.70×16.7%1.02×
문서·인포그래픽6.7%2.4%0.36×0.5%0.07×2.2%0.33×0.8%0.12×7.3%1.10×
브랜딩·명함2.3%0.5%0.20×1.3%0.56×2.1%0.90×0.3%0.11×2.5%1.08×
프레젠테이션18.8%3.8%0.20×0.8%0.04×1.2%0.06×4.2%0.22×20.6%1.10×

각 칸은 그 세그먼트 안에서의 구성비, 아래 작은 숫자는 일본 전체 구성비 대비 배수입니다. 관측수 — A 1,279 · B 1,467 · C 672 · D 2,256 · 그 외 47,454건.

이 사람들만 만드는 것 — 점두에 실제로 세우는 물건

아크릴 스탠드C 美容33.9×
메뉴책자B 飲食23.6×
철제 입간판B 飲食21.7×
와블러A 판촉10.7×
모양 POPA 판촉10.5×
일반 포스터B 飲食4.0×
전단지B 飲食3.1×
일반 현수막B 飲食2.6×
웹 배너A 판촉2.8×

일본 전체 구성비 대비 배수. (탁상 스탠드) · · · (매대에 흔들리게 다는 POP) · — 전부 가게 안팎에 물리적으로 놓는 물건입니다. 화면용 산출물이 아니라 인쇄해서 세우는 것이 이 세그먼트의 정체입니다.

클러스터와 검색어 전량

A·B·C가 같은 사람(점포 오너)이고, D는 그 위에 얹는 집행 타이밍입니다. 「+n」을 누르면 나머지 원문 검색어가 펼쳐집니다. 클러스터 라벨이 영어인 것은 번역-후-임베딩 경로 때문이고, 원본 입력은 오른쪽 일본어입니다.

A 점포알림·판촉
클러스터 12 · 검색 2,910 user-day · 원문 1,186종
클러스터검색량유효채택구독전환포스터인쇄·점두물프레젠테이션원문 검색어 (검색 user-day)
notice56922.4%5.47%34%6%1.1%307 · 8 · 7 · 6 · 5 · 5
+1944 · 4 · 4 · 3 · 3 · 3
sale42723.2%2.29%31%10%5.2%123 · 58 · 22 · 15 · 14 · 11
+1329 · 9 · 5 · 4 · 4 · 3
pop35313.2%2.65%15%27%16.8%140 · 127 · 8 · 7 · 4 · 4
+493 · 3 · 3 · 3 · 2 · 2
coupon31121.2%5.26%20%2%0.0%146 · 12 · 9 · 8 · 4 · 4
+1192 · 2 · 2 · 2 · 2 · 2
campaign29119.4%4.82%49%8%3.9%177 · 12 · 11 · 10 · 5 · 4
+613 · 3 · 2 · 2 · 2 · 2
pop product22615.6%4.35%34%39%2.8%9 · 9 · 4 · 3 · 3 · 3
+1843 · 3 · 2 · 2 · 2 · 2
open2039.2%1.37%24%28%12.2%37 · 34 · 10 · 9 · 7 · 6
+735 · 4 · 4 · 4 · 3 · 3
discount15038.3%5.46%22%38%0.0%48 · 12 · 8 · 6 · 5 · 4
+524 · 4 · 4 · 3 · 2 · 2
campaign present12222.8%–44%18%0.0%13 · 5 · 3 · 3 · 3 · 3
+852 · 2 · 2 · 2 · 2 · 2
flyer sale12024.2%4.76%43%26%0.0%5 · 5 · 4 · 4 · 3 · 3
+893 · 2 · 2 · 2 · 2 · 2
promotion sale7916.4%6.45%48%10%0.0%13 · 6 · 6 · 4 · 2 · 2
+461 · 1 · 1 · 1 · 1 · 1
event notice5910.9%17.39%63%5%0.0%15 · 4 · 3 · 3 · 3 · 1
+301 · 1 · 1 · 1 · 1 · 1
B 飲食 메뉴·점두
클러스터 17 · 검색 2,974 user-day · 원문 1,582종
클러스터검색량유효채택구독전환포스터인쇄·점두물프레젠테이션원문 검색어 (검색 user-day)
menu60118.8%3.48%81%10%0.0%298 · 41 · 36 · 21 · 14 · 10
+1277 · 7 · 6 · 5 · 4 · 4
menu table39718.4%3.07%74%16%2.3%90 · 9 · 6 · 6 · 5 · 5
+2435 · 4 · 4 · 3 · 3 · 3
cafe35322.9%6.92%37%15%3.8%170 · 14 · 10 · 6 · 5 · 3
+1342 · 2 · 2 · 2 · 2 · 2
drink menu22023.8%–71%23%0.0%49 · 9 · 7 · 6 · 6 · 3
+1223 · 3 · 3 · 2 · 2 · 2
izakaya menu20719.5%1.37%81%15%0.0%25 · 9 · 6 · 4 · 4 · 3
+1423 · 3 · 3 · 2 · 2 · 2
menu restaurant19919.5%2.63%64%19%0.0%9 · 5 · 5 · 4 · 4 · 4
+1493 · 3 · 3 · 3 · 2 · 2
cafe menu16129.0%3.45%68%19%0.0%21 · 9 · 9 · 7 · 3 · 3
+973 · 3 · 3 · 2 · 2 · 2
izakaya15720.7%6.15%57%27%0.0%68 · 3 · 3 · 2 · 2 · 2
+762 · 1 · 1 · 1 · 1 · 1
restaurant11510.8%7.50%41%12%2.9%35 · 14 · 4 · 3 · 2 · 2
+532 · 2 · 1 · 1 · 1 · 1
lunch menu10515.0%–67%16%1.8%19 · 10 · 4 · 2 · 2 · 2
+632 · 2 · 2 · 1 · 1 · 1
menu yakiniku10226.5%2.70%61%27%0.0%5 · 4 · 4 · 3 · 3 · 3
+752 · 2 · 2 · 2 · 2 · 1
menu ramen6621.6%–59%26%0.0%5 · 3 · 2 · 2 · 2 · 2
+501 · 1 · 1 · 1 · 1 · 1
drink izakaya menu6423.9%2.94%60%35%0.0%3 · 3 · 2 · 2 · 2 · 2
+482 · 2 · 1 · 1 · 1 · 1
bar menu6221.1%3.45%75%19%0.0%5 · 3 · 3 · 3 · 2 · 2
+412 · 2 · 2 · 1 · 1 · 1
board cafe menu595.9%3.45%73%13%0.0%10 · 9 · 5 · 4 · 3 · 3
+233 · 1 · 1 · 1 · 1 · 1
all can drink you5837.8%8.70%50%38%0.0%31 · 8 · 5 · 1 · 1 · 1
+111 · 1 · 1 · 1 · 1 · 1
all can drink menu you4837.5%–73%24%0.0%11 · 4 · 2 · 2 · 2 · 1
+261 · 1 · 1 · 1 · 1 · 1
C 美容 살롱
클러스터 11 · 검색 1,275 user-day · 원문 585종
클러스터검색량유효채택구독전환포스터인쇄·점두물프레젠테이션원문 검색어 (검색 user-day)
beauty32526.3%3.81%33%3%0.4%223 · 6 · 5 · 5 · 4 · 3
+673 · 3 · 3 · 3 · 2 · 2
salon17213.7%–31%17%6.2%53 · 7 · 5 · 3 · 3 · 3
+873 · 3 · 2 · 2 · 2 · 2
beauty parlor13013.7%2.27%35%15%0.0%24 · 15 · 13 · 9 · 7 · 5
+485 · 3 · 2 · 2 · 2 · 1
beauty campaign11624.1%10.71%30%24%0.0%8 · 6 · 6 · 5 · 3 · 3
+713 · 3 · 2 · 2 · 2 · 2
esthe10728.8%2.70%46%26%0.0%97 · 2 · 2 · 1 · 1 · 1
+31 · 1 · 1
massage8513.2%–52%13%0.0%24 · 5 · 5 · 3 · 2 · 2
+412 · 2 · 2 · 1 · 1 · 1
nail825.2%5.00%39%26%4.3%19 · 5 · 3 · 3 · 2 · 2
+442 · 2 · 2 · 2 · 1 · 1
beauty menu8016.4%–66%11%0.0%9 · 5 · 4 · 3 · 2 · 2
+532 · 2 · 1 · 1 · 1 · 1
beauty event6416.7%–30%17%4.3%6 · 5 · 5 · 2 · 2 · 1
+431 · 1 · 1 · 1 · 1 · 1
beauty clinic5730.8%–49%15%5.1%20 · 4 · 3 · 2 · 1 · 1
+261 · 1 · 1 · 1 · 1 · 1
menu salon5722.7%–49%26%0.0%11 · 4 · 2 · 2 · 1 · 1
+361 · 1 · 1 · 1 · 1 · 1
D 계절·연중행사
클러스터 14 · 검색 3,861 user-day · 원문 1,441종
클러스터검색량유효채택구독전환포스터인쇄·점두물프레젠테이션원문 검색어 (검색 user-day)
christma73723.3%7.88%51%7%4.5%391 · 12 · 10 · 9 · 7 · 7
+2386 · 5 · 5 · 4 · 4 · 4
summer41619.2%2.03%38%11%4.6%264 · 12 · 12 · 10 · 9 · 8
+727 · 6 · 6 · 5 · 3 · 3
autumn37827.0%0.97%41%8%6.3%207 · 7 · 7 · 5 · 4 · 4
+1084 · 4 · 4 · 3 · 3 · 3
winter37319.6%6.14%60%5%3.8%172 · 9 · 7 · 5 · 5 · 4
+1434 · 4 · 4 · 4 · 3 · 3
spring30222.0%0.82%37%15%5.2%176 · 7 · 6 · 6 · 4 · 3
+893 · 3 · 2 · 2 · 2 · 2
halloween24826.9%8.51%43%9%0.6%158 · 10 · 5 · 4 · 3 · 3
+583 · 2 · 2 · 2 · 2 · 2
festival summer21316.9%1.56%62%21%4.5%64 · 18 · 4 · 3 · 2 · 2
+1172 · 2 · 2 · 1 · 1 · 1
sakura20134.0%6.94%36%19%9.2%104 · 7 · 3 · 3 · 2 · 2
+762 · 2 · 2 · 2 · 1 · 1
valentine19626.1%7.27%39%4%1.4%114 · 7 · 5 · 5 · 5 · 4
+492 · 2 · 2 · 2 · 2 · 2
leaflet winter19613.2%4.94%67%22%0.0%9 · 7 · 6 · 5 · 4 · 4
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festival18215.8%6.90%61%18%4.2%46 · 34 · 18 · 11 · 7 · 5
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summer vacation15519.4%1.96%49%10%10.1%32 · 14 · 9 · 7 · 3 · 3
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autumn festival13722.7%–69%7%0.0%14 · 5 · 4 · 4 · 4 · 2
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card christma12722.9%18.18%40%17%0.0%69 · 3 · 3 · 3 · 2 · 2
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누구에게 무엇을 걸 것인가

JTBD

"가게에 붙일 안내·할인·신메뉴 고지물을, 오늘 안에, 인쇄해서 붙일 수 있게 만든다"

월 단위로 반복되는 일입니다. 휴업 안내가 끝나면 신메뉴 POP, 그다음엔 계절 쿠폰 — 그래서 W1 재방문이 69.3%로 나옵니다. 이력서·발표자료처럼 한 번 쓰고 떠나는 수요와 정반대입니다.

무편집 다운로드가 기준선의 0.27배라는 게 결정적입니다. 받아서 자기 가게 이름·가격·날짜로 고쳐 씁니다. 발표자료 계열은 절반 이상이 손대지 않고 반출됩니다.

업종 — 니치가 아니라 미개척

일본 소상공인 점포. 아직 거의 닿지 않았습니다.

음식점 998,765
미용실 274,070
이발소 112,468
합계 사업체1,385,303
현재 도달 계정2,095
침투율0.15%

도달 계정은 «검색바 직접입력 + 로그인» 기준이라 실제 침투율의 하한입니다.

왜 나머지가 아닌가

후보볼륨유효채택무편집W1구독전환요소판정
A 점포알림·판촉2,91019.97%10.32%69.3% 4.27%[3.17, 5.72]48.72% Top 1. 여섯 축 전부 초과. 완전실패가 기준선보다 낮아 템플릿 추가 생산 없이 지금 집행 가능.
D 계절·연중행사3,86122.17%18.98%68.7% 5.11%[4.02, 6.47]44.88% 구독전환 1위지만 세그먼트가 아니라 캘린더. 타겟/JTBD 축이 못 되므로 Top 1 위에 얹는 집행 타이밍으로 씁니다 — 크리스마스는 지금이 준비 시점.
B 飲食 메뉴·점두2,97420.79%16.47%61.5% 3.44%[2.54, 4.65]35.64% 구독전환이 기준선과 구분되지 않습니다(평가판 4.20%는 유의). 같은 사람이므로 Top 1의 인접 확장 단계.
cute/pink 계열1,53015.05%43.4%59.8% 2.19%[1.31, 3.64]37.7% 다른 세그먼트입니다. 채택 템플릿이 프레젠테이션 43.7%(시장 19.5%의 2.24배)·포스터 10.1% — 점포판촉(프레젠테이션 2.0%·포스터 48.2%)과 정반대. 원문도 ·. 무편집 43.4%로 기준선(37.6%)을 넘어 승리군 게이트 탈락이고 구독도 기준선 미달·비유의. 점포 토큰과 겹치는 검색어는 2.5%뿐입니다.
simple 계열 (대조군)2,34811.70%52.8%50.1% 2.16%[1.44, 3.22]27.7% cute/pink의 대조군. 구독 신뢰구간이 cute/pink와 거의 완전히 겹칩니다 — 스타일 축(cute↔simple)은 성과를 가르지 못한다는 기존 결론이 이 표에서도 재현됩니다.
C 美容 살롱1,27519.31%5.59%72.9% 2.58%[1.41, 4.68]47.07% W1·요소·무편집 프로파일은 최고인데 분모가 388건이라 구독이 유의하지 않습니다. cute/pink 코호트 업종 lift 1위와 겹치므로 2차 실험 후보로 보류.

구독전환은 Wilson 95% 신뢰구간. 초록은 하한이 또래 기준선 3.068%를 넘은 것, 회색은 넘지 못한 것입니다. cute/pink는 «무엇을 더 만들어야 하나»(공급 갭)의 답이고 이 문서는 «누구에게 걸어야 하나»(수요 타겟)의 답이라 서로를 대체하지 않습니다 — 다만 cute/pink 인벤토리를 늘리는 것은 프레젠테이션 구간을 키우는 일이고, 그 구간은 무편집 반출이 55.6%입니다.

집행 전에 짚어둘 것

1"계절 검색자 = 점주"라고 아직 말할 수 없습니다. 계절 토큰과 점포·飲食 토큰이 같은 검색어에 함께 나온 건 전체 볼륨의 0.49%(682 user-day)뿐입니다. D 클러스터의 원문을 보면 처럼 점포와 무관한 수요가 섞여 있습니다 — 계절은 Top 1의 하위 훅으로만 쓰는 게 안전합니다.
2은 동형이의어 오염이 있습니다. (판촉물) 267 대 (음악) 약 23. 이 클러스터만 프레젠테이션 채택이 16.8%로 튀는 이유이기도 합니다. 광고 키워드로 쓸 때 제외어가 필요합니다.
3버킷 단위가 아니라 묶음 단위로 집행해야 합니다. 개별 클러스터는 구독 분모가 수백 건이라 신뢰구간이 넓습니다(예: cafe 6.92%지만 [3.68, 12.63]). 위 12개를 한 캠페인으로 묶어야 검정력이 나옵니다.
5시나리오는 예측이 아니라 산술입니다. "볼륨 N배"는 늘어난 검색이 지금과 같은 비율로 전환된다는 가정 위의 계산이고, "우회 회수"는 회수된 사람이 기존 채택자와 같은 비율(47.2%)로 편집까지 간다는 가정입니다. 광고로 볼륨을 채우면 일본 실측 기준 유효채택이 자연유입의 0.724배라 계산보다 덜 오릅니다 — 캠페인 성과를 KR1 유효채택률로 평가하면 성공한 캠페인이 실패로 보일 수 있습니다.
4W1은 Retained MAU의 선행지표일 뿐입니다. 직접 지표인 M1(D+28~D+56)은 아직 산출하지 못했습니다. 순위가 뒤집히면 이 권고는 재검토 대상입니다.